La salud y la propiedad intelectual.

 Texto extraido del blog de Enrique Dans y mi comentario.  
http://www.enriquedans.com/2010/08/alzheimer-y-propiedad-intelectual.html
Dos de mis fuentes habituales, Slashdot y Techdirt, referencian este artículo del New York Times, “Sharing of data leads to progress on Alzheimer’s“, en el que se detalla cómo la eliminación de todos los temas relacionados con patentes y propiedad intelectual ha facilitado progresos sustantivos en la investigación de uno de los males más temidos de nuestro tiempo, el Alzheimer.  Ante las dificultades para desarrollar investigación en este área de manera eficiente mediante el método habitual, con múltiples equipos trabajando en diferentes lugares con distintas muestras de tamaño insuficiente y llegando a conclusiones muchas veces incoherentes entre sí, un grupo de médicos decidió crear una iniciativa común, la Alzheimer’s Disease Neuroimaging Initiative (ADNI) para generar un único conjunto de datos sobre los que trabajar, con la condición de que fuese obligatorio para los participantes compartir de manera inmediata todos los datos obtenidos. Nadie sería dueño de los datos, nadie podría patentar nada relacionado con el tema, pero las compañías tendrían total libertad para beneficiarse de cualquier desarrollo de medicamentos o pruebas diagnósticas que se generasen a partir de la investigación.  Cinco años después del comienzo de la iniciativa, los resultados saltan a la vista: múltiples compañías e instituciones han contribuido con sesenta millones en fondos al proyecto, ha sido más sencillo obtener pacientes con los que desarrollar pruebas, se ha generado un conjunto de más de ochocientos pacientes y controles, el archivo de datos ha sido descargado más de tres mil doscientas veces, y la base de datos con imágenes de los escáneres cerebrales, en casi un millón de ocasiones. El esfuerzo ha dado lugar a una gran cantidad de papers de investigación, y a más de cien estudios en progreso sobre fármacos que podrían ralentizar o detener la evolución de la enfermedad.  ¿Dónde queda esa teoría que afirma que las patentes son necesarias para incentivar la investigación? En el caso del Alzheimer – y pronto, dados los resultados, en el del Parkinson – existen incentivos suficientes, a pesar del libre acceso a los datos y de la ausencia de patentes, para las compañías que quieran desarrollar tratamientos o pruebas diagnósticas, y la aplicación de transparencia, apertura y compartición de datos ha desencadenado un progreso más rápido de la ciencia médica.  A lo mejor es que todo este tema de las patentes y la propiedad intelectual es algo que como sociedad tenemos que repensar…

Mi comentario:

Creo que no todo el tema de la propiedad intelectual se debería de tratar de igual manera.En mi opinión las patentes son buenas, podríamos decir que son para el hombre lo que la zanahoria es al caballo y no sólo en el tema económico, también podríamos hablar del reconocimiento científico,personal, emocional etc.¿A quien no le gusta dejar huella en este mundo?. Algunos países como Alemania, Suecia o Finlandia han basado buena parte su desarrollo económico teniendo muy en cuenta el tema de la propiedad intelectual, y parece que no les ha ido nada mal. La pregunta que cabría hacerse es, cómo se utilizan esas patentes, y si es ético en algunos sectores como en el caso que nos ocupan estos comentarios. Está claro que el tema de la salud pública, es un tema muy delicado y que hay que tratar de una forma muy especial y que probáblemente tenga que ser revisado, pero de ahí a decir que las patentes no son buenas,discrepo. Más bien al contrario,creo que la propiedad intelectual fomenta la creatividad y el desarrollo de las naciones y de sus habitantes. De todas formas no podemos olvidar que con el actual sistema de patentes no todas las cosas son patentables. Tampoco hay que olvidar que si algo se patenta y no se explota comercialmente durante los tres años siguientes la patente deja de tener vigencia y también hay que considerar que hay que patentar en cada uno de los paises donde quiera explotarse la innovación, con todo lo que esto supone,gastos económicos, etc.Con esto quiero decir que no es tan fácil.

El elemento, de Ken Robinson

Os aconsejo la lectura de este libro, Muy bueno!!!

The Pretenders - Don't get me wrong

 Qué recuerdos!!!


En el Pub del pueblo ( "la pusa" ,con c trencada)


Hacen que me sienta joven, es como si viajase a los años 80...


Unas cervezas, buenos amigos y... 18/ 20 añitos.
                                                                        

El decálogo del creativo

  El suiguiente texto es un interesante post del blog del especialista en creatividad e innovación Franc Ponti y a continuación mi comentario

Creatividad

21/07/2010 | 6 Comentarios

El Decálogo del Creativo I

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A partir de hoy compartiré con vosotros una serie de 10 post que conforman el Decálogo del Creativo (extraido de mi último libro: “Si funciona, Cámbialo!”, escrito con JM Ferrer-Arpí).
1. Aprenda a ser creativo/a
2. Salga de la norma
3. Aprenda a combinar ideas
4. Estimule las conexiones neuronales
5. Juegue con las palabras al azar
6. Genere conflictos, pero escuche.
7. Modele personas creativas
8. Desarrolle sus sueños
9. La creatividad es una cosa seria
10.La creatividad es algo muy personal.
Son 10 reflexiones prácticas para contribuir a mejorar la creatividad. No se trata de recetas facilonas y aplicables en cinco minutos. Sabemos que esto no sucede así, en un plis plas. La creatividad es una práctica continua, que requiere de paciencia, inteligencia, continuidad y, al final, de un poquito de inspiración.
Conseguir aumentar nuestra creatividad depende, en lo esencial, de dos cosas: alterar nuestras creencias (en positivo) respecto a nuestra capacidad creativa, y practicar mucho, aprovechando cualquier circunstancia.
Para mi, lo más importante será, que compartais en este espacio, las impresiones y la experiencia que teneis con este ejercicio.
Aqui os dejo la primera de las reflexiones:
1. Aprenda a ser creativ@
La creatividad, definitivamente, se aprende. Olvide ideas perniciosas acerca de los genes y el comportamiento creativo. La creatividad es algo demasiado importante como para hacerla depender en exclusiva de la genética. Hay miles de formas de ser creativo. Descubra los terrenos en que puede desarrollarla, y practique con interés y pasión. Los resultados vendrán con un poco de tiempo.
Por ejemplo, si el lector pretende ser creativo en la cocina, le sugerimos que observe comportamientos creativos y que, a partir de esa inspiración, intente encontrar un camino propio. ¿Cómo? Probando cosas, experimentando, divirtiéndose, compartiendo ideas con los demás, cocinando en equipo… hay mil maneras de poner a prueba ideas.
¿Quiere el lector ser creativo en cualquier otro terreno? Piense en formas alternativas de acercarse a esa realidad, formule provocaciones atrevidas y aprenda a generar ideas a partir de ellas. ¿Cómo hacer un jardín diferente, innovador? ¿Cómo organizar una empresa más allá del aburrido organigrama? ¿Cómo diseñar un folleto para una empresa que rompa los moldes esperados del sector?
Hay miles de oportunidades esperándole. No se conforme con soluciones tipo “más de lo mismo”. Investigue, reformule, replantee, provoque, sintetice y atrévase.

Mi comentario:

Raúl García dice:

03/08/2010 en 01:00

Hola Franc,
Me inclino por pensar, que si queremos ser creativos eficaces a largo plazo, deberíamos intentar serlo en el terreno que más nos gusta,ser creativos vocacionales y felices, es decir, primero la pasión y después todo lo demás. Ya sabemos que la creatividad requiere trabajo , esfuerzo ,ensayo/error, etc, etc.En mi opinión, si no nos gusta lo que hacemos difícilmente alcanzaremos el éxito.
El creativo necesita margen, terreno , flexibilidad ,no tener miedo a la equivocación y también muy importante (que no hay que olvidar), una nómina al final de cada mes. ¿ están nuestras pequeñas y medianas empresas dispuestas a tener personal de I+D+i sin que generen un torrente de ideas lo suficientemente amplio como para que esos equipos sean rentables? Seguro que a la primera de cambio te meten presión para que seas productivo, y no creo que se pueda ser creativo bajo presión. Por otro lado, también entiendo que con dificultades económicas todo es más complicado.
Gracias y un saludo.

Su respuesta:

Franc Ponti dice:

04/08/2010 en 10:34

Hola Raúl:
Interesante tema el te la presión. Poca presión es mala para la creatividad, y demasiada también. Pero tiene que haber presión porque si no nos apalancamos y no somos creativos…
A veces las empresas se pasan, es cierto, pretendiendo obtener resultados a toda costa a corto plazo. Y eso es fatal.
Un saludo,
Franc

Raúl García dice:

07/08/2010 en 13:24

Tu comentario está esperando ser moderado.

Gracias Franc,
Comparto tu opinión. Quizás lo importante sea saber aplicar esa presión. Un ejemplo podría ser lo que hace google,que entre otras cosas, deja a sus trabajadores que sean ellos los que decidan el horario etc. Al final lo importante son los resultados, no importa tanto el cómo se consuigan.
También pienso que si se aplica un modelo meritocratico en la gestión de las organizacionesdar podremos obterer buenos resultados en el fomento de la creatividad
Saludos.

La aventura de conocerse a uno mismo

CADA IDEA , UNA HISTORIA. CAPITULO 5, EL VALOR DE LA PERSEVERANCIA.

Estaba muy enfadado. Había perdido tiempo, dinero, y no sabía si hasta incluso la idea.

Me planteé tirar la toalla, me preguntaba si todo aquello merecía la pena, si tenía sentido. Tenía que volver a empezar de cero, volver a invertir tiempo, dinero.

Pero me dije que aquella podía ser una oportunidad única, quizás podría ser la oportunidad de mi vida, ¿¡vas a permitir que un contratiempo te estropee la fiesta!?. Y dije ¡No!, hay que seguir adelante.

De manera que busqué otra empresa especializada en propiedad industrial . Esta vez me aseguré que fuesen agentes oficiales de la propiedad industrial. Les expliqué mi caso, les llevé toda la documentación. Despues de estudiarla, la opinión de Eva Toledo fue, que si estaba decidido a continuar con el proyecto lo más conveniente sería retirar esa solicitud y presentar una nueva.

Esa solicitud de patente estaba llena de irregularidades, poco se podía hacer ya por ella y en el caso de que hubiese superado ese primer corte, más pronto que tarde, habría suspendido en alguna otra etapa. Esa fue su opinión, y yo así lo entendí y compartí.

Como os he comentado anteriormente, durante esos dos primeros meses de espera de la primera solicitud, había trabajado para mejorar el desarrollo de la idea. Eso me permitió tener un prototipo aceptable, en definitiva un material más abundante y mejor, cosa que siempre les viene bien a los agentes que te van a hacer el documento de la patente.

Todo eso, junto a la profesionalidad del nuevo despacho, dieron como resultado un trabajo bien hecho… y la nueva solicitud se presentó.

Al cabo de los seis meses más o menos, se publicó el INFORME SOBRE EL ESTADO DE LA TÉCNICA (IET) con resultados muy favorables. Digamos (para que me entendáis) que la patente había aprobado.

Esto me animó a dar el paso para visitar una empresa relacionada con el mundo del envase. La idea les gustó pero por problemas técnicos, concretamente por carecer de la tecnología de procesos necesaria (maquinaria), el proyecto resultaba poco viable para ellos. No obstante quedamos en que lo mirarían más detenidamente.

Al cabo del tiempo me llamaron para confirmar que no podían hacerlo. Les pregunté si le habían enseñado la idea a un importante fabricante de helados, que es cliente de ellos y con el cual yo también tengo cierta relación. Me dijeron que no creían que allí encajase la idea. Sabían lo que estaban diciendo.

Desoyendo la opinión de estos profesionales mantuve una reunión con esta empresa de helados . El proyecto les gustó y formalizamos un acuerdo de licencia de la patente. Al final todo el esfuerzo había merecido la pena.

Pocos días despues, coincidí con la persona que me había dicho que no creía que la idea les interesase y me confesó que ellos se lo habían enseñado primero, pero que les habían dicho que no les interesaba. Esto viene a confirmar la importancia que tiene el que contactemos con el interlocutor apropiado. Ellos contactaron con un departamento el cual no les prestó demasiada atención, y por el contrario yo pude mantener un encuentro con el presidente de la empresa. Otra cosa importante también fue perseverar.

Experiencias vividas:

-Se alcanzó un acuerdo de licencia con un importante fabricante de helados español.
-Se obtuvieron ingresos que cubrieron todos los gastos.
-Se hizo una solicitud de patente internacional.
- Se obtuvo una subvención por I+D+i
-Se realizó un prototipo profesional.
-Se encargó traducir la patente al ingles.
-Me hicieron una entrevista en un periódico.
-Hicimos un video, que también es una experiencia (está hecho en una sola toma, por la escasez de prototipos).
- Se mantuvieron contactos con importantes empresas internacionales.
- La patente se menciona en el libro INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LA EMPRESA, UN ACERCAMIENTO PRÁCTICO.
- Hubo que ponerse las pilas en esto de la I+D+i
- He conocido gente simpática , profesional y provocadora de experiencias creativas.
- En muchos casos hubo que aplicar ciertas dosis de creatividad.
-Etc, etc,etc.

Creo que el objetivo principal de cualquier inventor es conseguir que su invento se comercialice y obtener unos ingresos por ello. Se podría decir que eso es alcanzar el éxito en este caso. Pero si no se consigue tampoco pasa nada, lo más importante es aprender.

He encontrado mucha retroalimentación con esta experiencia y creo que hoy soy una persona más completa que antes de empezar con todo esto. Hoy tengo mucha más información, intentaré que esta se convierta en conocimiento y con un poco de suerte y de tiempo quizás hasta se alcance algo de sabiduría.

He leido autores como: Daniel Goleman, Tom Peters, Michael Porter, Gary Hamel, M.Csikszentmihalyi, Richard Florida, Ken Robinson, Edward De Bono, Stephen R.Covey , W.Chan Kim y Rene Mauborgne ( la estrategia del oceano azul) ... etc,etc, que son todos una pasada.

Una de las cosas que más me ha gustado es sentir que al navegar por la red es como si estubiese navegando por un oceano lleno de sorpresas, de oportunidades. Un día encontré algo que ni siquiera sabía que existía y que en realidad era lo que más me hubiera gustado encontrar, era lo mejor que me podía pasar. Empresas con programas de Open Innovation, Kraft foods, Unilever, Nestle, etc, etc, .

Terminaré con una cita que me hace reflexionar, no he podido recordar donde la leí, ni quien es el autor :

“La creación se hace de dentro hacia fuera, estar organizado y estructurado de fuera hacia dentro es un síntoma infalible de decadencia total”.

FIN.

CADA IDEA , UNA HISTORIA. CAPITULO 4, MI SEXTO SENTIDO.

Era 29 de Julio del 2005, se había presentado una solicitud de patente. Fue todo muy rápido e intenso, despues de eso, me quedé como más tranquilo. Por lo menos la idea ya estaba “algo” protegida.

Le pregunté al representante que cuando sabríamos algo. Me contestó que por lo menos hasta dentro de dos meses no sabríamos nada. Quedé con el que por esas fechas hablaríamos.

Ahora ya sólo quedaba cruzar los dedos para que fuera una patente buena, fuerte, es decir, que aprobara los exámenes a los que se la somete en la oficina española de patentes y marcas (OEPM).

Las prisas no son buenas consejeras, pero en esto del registro de una patente cabría aplicar mejor que nunca aquello de “sin prisas pero sin pausas”, y es que, como alguien registre la idea antes que tú, pues se te fastidió el invento ( nunca mejor dicho ).

Eso era algo que me preocupaba y procedí con bastante celeridad, cometiendo así más errores de los debidos. Quizás debería de haber desarrollado la idea más y mejor y por otro lado debería de haber seleccionado más cuidadosamente quienes iban a ser mis representantes en este asunto. Pero claro esto lo pude comprobar despues, a “toro pasado”.

Superada ya esta primera etapa, me puse a trabajar de cara al futuro. No era cuestión de esperar de brazos cruzados a las resoluciones de la OEPM. Sabía que esto no había hecho más que empezar, y que si pretendía buscar clientes para la patente tendría que presentar un proyecto más o menos serio.

Trabajé en varios prototipos caseros, leí sobre patentes de envases. Me leí también un libro “ ENVASE Y EMBALAJE, la venta silenciosa” para introducirme en el apasionante mundo del Packaging.

Procuré leer sobre tolo lo que tenía que ver con el asunto, transferencia de tecnología, inventores, márketing, etc, etc.



En toda la historia que os estoy contando han habido varios momentos que yo considero determinantes. Uno es el que os relato a continuación, quizás fue el más relevante:

Había algo en aquel hombre…, no sé, no me terminaba de convencer. Me refiero a la persona que me tramitó la solicitud de la patente, mi representante. Era un “profesional” del tema jurídico (abogado), aunque no era agente oficial de la propiedad industrial.

Mi sexto sentido…,(http://www.clarin.com/diario/2005/02/22/sociedad/s-03101.htm), bueno realmente, mi sexto sentido y unos cuantos indicios un tanto “sospechosillos” me hicieron permanecer alerta. En este caso se podría aplicar aquello del “piensa mal y acertarás”.

Creo recordar, ( si no, que alguien me corrija), que si en el plazo de dos meses no se ha recibido notificación alguna por parte de la oficina examinadora, quiere decir que la solicitud de la patente ha sido admitida a trámite. Pues bien, pasados estos dos meses Concretamente el 03 de octubre del 2005, contacto con esta persona para que me dé algo de información, (tal y como habíamos quedado ). Me dijeron desde su despacho que estaba ocupado, que sería mejor que contactase por E-mail y que me contestaría lo antes posible

Y así lo hice. La respuesta literal a mi solicitud de información fue:

“La patente está en tramitación pero el resultado del informe no se conocerá hasta por lo menos dentro de un año”, Gracias.

Esta respuesta me convenció a medias, ya os digo algo me decía que investigase. Esa misma tarde, le llamo por teléfono y me dice que ya me ha enviado un mail. Yo le digo que si no sabe nada más del tema y me dice que bueno si, recibió una carta de la OEPM , diciendo que había que hacer algunas modificaciones en cuanto a las reivindicaciones , pero que ya lo había hecho y se lo había enviado a la OEPM.

Insisto en preguntarle si la solicitud había sido admitida a trámite y me dice que si.

Ante la duda, y despues de darle algunas vueltas, decidí llamar a la OEPM. Tras las verificaciones pertinentes, la respuesta fue, que la solicitud estaba en suspenso ya que habían enviado una notificación de defectos en la fase de admisión a trámite al mandatario para que se subsanasen ciertos defectos pero que hasta la fecha no se había recibido contestación.

Seguidamente hablo con mi representante y le comento el asunto, el me dice que sí que contestó. Yo le pregunto que si tiene todos esos documentos y que si puedo pasar a recogerlos, el me dice que sí. Seguidamente me persono en el lugar, me atiende una señorita que me enseña los papeles, le comento que si puede darme una copia de cada uno.

Compruebo en el mismo lugar, que la carta que supuestamente han enviado subsanando los defectos, data del uno de octubre del 2005, osea dos días antes, y no está sellada ni firmada.

Teniendo en cuenta que son diez días hábiles, desde la recepción de la notificación, los que se tienen para subsanar los defectos y contestar, estaba claro que la carta de contestación estaba fuera de plazo.

Se lo comento a la señorita y me dice que claro, que efectivamente son diez días pero que hay que tener en cuenta que en el mes de Agosto todo el mundo está de vacaciones, ( y se va, a seguir fotocopiando ) .

A mí, no me gusta ser pesado, pero dadas las circustancias no me queda más remedio que insistir, y le comento que está todo el mes de Septiembre de por medio. En ese mismo momento empiezo a notar cierto nerviosismo en la señorita, y me dice que bueno si , que ha pasado algún día pero que no me preocupe que ella se va a encargar del asunto. Le dije que esperaba que así fuera.

Salí de allí sabiendo tres cosas, que aquella pobre chica ,(que era una mandada), no me iba a solucionar nada, que yo nuca más volvería por allí y que si quería seguir con el proyecto tendría que buscar otros representantes.

Os juro, que de no haber sido porque queda un poco macarra, me hubiese gustado darle una colleja (http://es.wikipedia.org/wiki/Colleja) a aquel señor.

En la notificación recibida se dice :

Examinada la documentación presentada por Vd. Con fecha 29 de julio de 2005 relativa a la solicitud de patente de invención número, xxxxxxxxx, se ha comprobado que la misma adolece de los siguientes defectos:

Falta nota reivindicatoria con características técnicas.

La salida de la notificación de la OEPM, fue el 16 de agosto del 2005 y el acuse de recibo de la llegada de la misma al abogado es del 22 de agosto.

La nota especifica claramente que se disponían de 10 días a partir de la recepción de la notificación , para subsanar los defectos mencionados , indicándole que, si así no lo hiciera, se le tendrá por desistido de su solicitud.

CADA IDEA , UNA HISTORIA. CAPITULO 3, LA MARGARITA.

… patento, no patento, patento, no patento…

En mi opinión, los gastos que puede generar una patente son relativamente pequeños si lo comparamos con los beneficios que puede llegar a proporcionarnos.

Todo el mundo sabe, que para recoger la cosecha, primero hay que sembrar. Hay que invertir tiempo , dinero y esfuerzo. Es la ley de los negocios. Incluso con todo, no siempre las cosas salen bien, hay veces que también se pierde. Ese fué el planteamiento que me hice. Creí que merecía la pena intentarlo, tenía que arriesgarme.

Lo más importante es creer en ti mismo, en tu proyecto, en tu idea. Si tu “yo interior” ,si tu intuición, (http://es.wikipedia.org/wiki/Intuici%C3%B3n ) te dicen que ¡adelante!, nadie mejor que tú para saber qué es lo que tienes que hacer.

También es importante tener más o menos claro, qué planes tienes para la idea. Alguien dijo alguna vez, que es mejor tener un mal plan, que no tener plan. Te haces preguntas del tipo: ¿lo puedo fabricar yo?, ¿lo mando fabricar?, ¿vendo la idea…, me la comprarán? ¿ofrezco licencias?..., etc.

En mi caso, despues de hacerme todas estas preguntas, pensé que lo mejor sería intentar licenciar la patente . Hacer transferencias de tecnología. Bueno, era un plan, era mi plan.

El siguiente paso era consultar a algún experto en propiedad industrial. No conocía a nadie de ese sector, de manera que cogí las páginas amarillas y busqué algunas de esas empresas. Pensé que lo ideal sería consultar en un par de ellas, para comparar, etc.

Tengo que confesaros una cosa. Teniendo en cuenta que sólo contrataría con una de esas empresas, me daba “mal rollo” contarles la idea con pelos y señales a las dos. No sé , piensas que igual les gusta la idea y se la quedan ellos , ( con quien no contratas ). Ya sé que puede sonar un poco paranoico, pero bueno, era una sensación , un pequeño temor, que se debía en parte a mi desconocimiento por aquel entonces de todo aquel mundo.

Sin entrar en demasiados detalles,( para no alargar la cosa) , decir que me decanté por la segunda empresa que visité, ¿sabéis por qué?, pues porque lo primero que aquel buen señor me dijo fue : “ No me cuente usteded su idea, hoy me dejará sus datos y para el próximo día tendré preparado un documento de confidencialidad en el que me comprometo a no contar su idea a nadie”. ¡Vaya! (pensé) , este tío si que es legal.

CADA IDEA, UNA HISTORIA. CAPITULO 2, PREGUNTAS Y PROTOTIPOS.

  

Algo dentro de mi, me decía que podía estar cuanto menos ante una idea original . Ya no digo más o menos buena, pero si original.

El motivo es que nunca había visto nada parecido. Me preguntaba si se podría patentar.

Mi desconocimiento en propiedad industrial era total. Lo más cercano que había estado de ese mundo era el registro de una marca. Tenía muchas preguntas por resolver, de manera que me puse a investigar.

¡ Oh , Internet , qué pedazo de invento!
Tengo que decir que de no haber sido por esta tecnología no sé si hubiese hecho todo esto.

Me fuí y le pregunté al señor Google, ¿ Qué es una patente?,.
Despues de recabar alguna que otra información y despejar alguna que otra duda, mi conclusión fué que:

Una patente es una herramienta interesante para hacer negocios.

Alternaba entre la investigación de los beneficios de la propiedad industrial, y el desarrollo de los primeros prototipos, muy básicos, en plan casero. Consistían en un trozo de cartoncillo enrrollado , formando un cilindro, con una pieza metálica sacada de la caja de herramientas.

Pero bueno se conseguía el propósito, que era lo interesante. Ahora había que trabajar mucho para perfeccionar el diseño. Utilizar el ensayo/error.( http://es.wikipedia.org/wiki/Ensayo_y_error ).

Aparqué el tema del helado para el restaurante y me centré en la nueva idea. Ahora tocaba desarrollar un envase.

Un asunto importante que tenéis que tener en cuenta es, que hay que mantener las ideas en secreto, vamos que no hay que ir por ahí contándoselo a todo el mundo, ni publicarla ni nada por el estilo, ya que uno de los requisitos para que sea patentable es que tiene que ser novedad mundial .

Lo normal es, que lo compartas con gente de tu máxima confianza. Esto es bueno, ya que no te sentirás sólo, y podrán darte su opinión y su apoyo llegado el momento. En mi caso fue mi mujer quien “aguantaba” todas las “historias” que me iban surgiendo.

El caso es que empecé a barajar muy en serio la posibilidad de patentar.

CADA IDEA , UNA HISTORIA. CAPITULO 1, EL ALUMBRAMIENTO.

¿Como nace una idea?

Supongo que una cosa es como nace, como se nos ocurre, y otra diferente es ¿ por qué nace?, ¿por qué se nos ocurre?

Detrás de cada idea hay una historia, la historia de como se nos ocurrió. Pero ¿por qué nace?. En general podemos decir que las ideas nacen de una necesidad, para solucionar algún problema que se nos presenta, que observamos, o para mejorar algo que ya existe.

Tambien está lo que se llama la “serendipia”,( http://es.wikipedia.org/wiki/Serendipia ), que más o menos viene a ser un descubrimiento fortuito, sin querer, por casualidad.

Peter Drucker dice:

“ Las innovaciones, especialmente las de más éxito, son fruto de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades”.

Ya sabemos que:

UN PROBLEMA = UNA OPORTUNIDAD

La idea en cuestión, nace en un restaurante argentino. Observé que en la carta de postres no tenían helado de dulce de leche. Le comenté al camarero que con el permiso de la casa les traería unas muestras del helado que yo fabricaba.

Durante los días siguientes el asunto me rondaba . Me preguntaba en que tipo de envase podría llevarles las muestras. En tarrinas, en cubetas para uso profesional, en barras de helado, etc, etc.

Despues de darle unas cuantas vueltas al tema, y por diferentes motivos, al final me decanté por el formato tipo barra de helado. Pensé que un corte de helado emplatado, da mucho juego al profesional de la restauración ( ya sabéis, por el tema de la cocina creativa , de autor.). Además, no necesita ningún tipo de herramienta especial , un cuchillo y arreglado.

Pero había un problema. En mi opinión, este formato no es todo lo práctico que cabría esperar. Las barras de helado no se podían volver a cerrar herméticamente una vez abiertas. Esto no es problema si el producto se consume de una sola vez, pero si no es así, la cosa cambia.

Por motivos higiénicos, es muy importante que los alimentos estén bien protegidos. Absorven olores con mucha facilidad, pudiendo esto alterar su sabor original. Un problema con el helado es que se escarcha cuando abrimos y cerramos los congeladores, creando esto una sensación muy desagradable al paladar. También el oxígeno del aire oxida el alimento acelerando así su deterioro, etc.

Es curioso, durante muchos años habíamos estado utilizando ese formato en la heladería para hacer los tìpicos cortes de helado . Por la problemática que os comentaba, habíamos ido dando de lado a este artículo hasta el punto de dejar de utlizarlo, ya no haríamos más cortes. Venderíamos las barras enteras, para llevar. Así , sin más, no nos habíamos parado a pensar si se podía cambiar esa situación.

Esto demuestra que la proactividad, ( http://es.wikipedia.org/wiki/Proactividad ) está muy bien. No hay que esperar siempre a que pase algo para reaccionar.

De repente me abordó la duda de si se podría hacer algo para mejorar ese envase.

Es, en ese mismo instante, cuando realmente empieza el ejercicio de creatividad. Pensar, imaginar, pensar, imaginar…
Hubo una búsqueda consciente y deliberada.

Intentaba imaginar como una barra de helado podría abrirse y cerrarse. Jugueteaba con ella en mi mente. Abrir, cerrar, tapa, tapadera, tapón… un momento… ¡¡¡tapa, tapadera, tapón!!! …. ¡¡¡ Ya está!!! ¡¡¡Eureca!!! , ¡¡¡ lo encontré!!!

Y apareció ahí, en mi mente…

Desde lo del restaurante hasta ese momento pasaron tres o cuatro días.

Una experiencia innovadora

Hola,

Soy Raúl, de Jijona , nací hace 40 años, vivo en Alicante y tengo una heladería en esta ciudad.

He pensado, que os voy a contar mi humilde experiencia en esto de tener una idea y decidir protegerla con una patente. El proceso que va desde lo intangible a lo tangible.

Se me ocurre tambien que lo haré por capítulos, poco a poco, ya sabemos como andamos todos de tiempo.

Independientemente de que el producto, finalmente vea la luz o no, la experiencia ha sido muy positiva. He aprendido muchas cosas y sigo aprendiendo, he conocido gente interesante, leido cantidad de libros, y por que no decirlo, tambien he pasado algún que otro mal rato. Se que de estos tambien se aprende.

Todo esto empezó un poco antes de la gran crisis económica que estamos padeciendo, corría el año 2005. Durante este tiempo he oído millones de veces lo importante que es la creatividad, la innovación, las patentes , el diseño , los emprendedores, etc, etc.Que serán todas estas cosas y algunas más las que nos harán ser más competitivos.

Esto me ha hecho pensar que probáblemente no he estado perdiendo el tiempo. Bueno, esto me tranquiliza.

En mi opinión, una de las claves, es no tener miedo al fracaso, al qué dirán , al ridículo. Tradicionalmente nuestra cultura ha maltratado a esas personas atrevidas que decidían hacer algo diferente y que les salía mal. Claro , esto seguro que desmotivaba, y lo sigue haciendo al más optimista.

A mi me gusta lo que dice Tom Peters, “ fracasa rápido, triunfa rápido”.

Os pongo un enlace de You Tube donde explico la idea:

http://www.youtube.com/user/RAULGF1

Qué ilusión!!!

Esto de las nuevas tecnologías me tiene entusiasmado. El caso es que siempre me ha gustado escribir, escribir para mi, mis reflexiones, cartas a los amigos,  mis inquietudes etc, etc, vamos que es como una especie de terapia. Pero claro una cosa es escribir para uno mismo y otra diferente escribir y que otros te puedan leer...
El caso es que me he atrevido con esto de los blogs y voy a ver que tal se me da.